酒店設(shè)計風(fēng)格的確定要能夠順應(yīng)時代的發(fā)展。也就是說，風(fēng)格主題是大家所喜聞樂見，能夠符合大眾的審美需求。但需要注意的是，符合大眾的審美需求并不是要求在裝修設(shè)計中風(fēng)格類型都一致，個性有特色的、受市場歡迎的風(fēng)格都可以選取，這其中要特別注意空間的結(jié)構(gòu)把握以及材料的使用問題，要能夠適合不同的消費群體使用。

先不管做什么工程的監(jiān)理都要清晰的認(rèn)識自己的工作核心內(nèi)容：三控兩管一協(xié)調(diào)！之后圍繞著三控開展詳細(xì)的施工管理~要加強(qiáng)注意的是：要明白施工設(shè)計圖紙和施工設(shè)計的目的。還要了解詳細(xì)的施工材料。施工進(jìn)度要求也是十分高的。加強(qiáng)管理安全和消防~酒店裝修設(shè)計是一門科學(xué)，成功的酒店設(shè)計裝修對酒店建設(shè)及運(yùn)營成本的高低、投資與經(jīng)營成功與否有著十分重大的關(guān)系。由于一些投資者、設(shè)計者不重視或不懂酒店的規(guī)劃與設(shè)計，致使酒店設(shè)計中存在很多問題?？偟膩砜?，這些問題的典型表現(xiàn)主要有以下幾個方面:一．無中生有在做酒店設(shè)計前，必須先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人沒有認(rèn)真做好總體設(shè)計的前期工作，就直接開始了酒店設(shè)計工作或有的投資人僅憑參觀了幾家酒店的感性認(rèn)識，就拍板投資建新酒店，設(shè)計單位沒有介入到酒店籌建的初期階段。二、全盤模仿設(shè)計新酒店沒有因地制宜，也沒有與滿足酒店經(jīng)營和消費者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店，甚至繼承了原有設(shè)計的一些錯誤地方（如電視柜、前臺接待高臺等），導(dǎo)致只是某一酒店的復(fù)制，酒店外觀設(shè)計和功能設(shè)計千篇一律，毫無進(jìn)步與創(chuàng)新。三、文化沙漠酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化：建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現(xiàn)在很多新建酒店的設(shè)計缺少主題，過分追求時尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，整個設(shè)計沒有靈魂、沒有特色，甚至局部裝飾與酒店的整個氛圍很不協(xié)調(diào)。很多設(shè)計西化現(xiàn)象突出，沒有很好地反映我國傳統(tǒng)文化和當(dāng)?shù)匚幕?。四．缺少統(tǒng)籌酒店裝修設(shè)計包括功能布局及分區(qū)設(shè)計、總體規(guī)劃與設(shè)計、建筑設(shè)計、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計、標(biāo)志系統(tǒng)（VIS）設(shè)計、交通組織設(shè)計、管理與對客服務(wù)流線（程）設(shè)計等內(nèi)容。我國往往是由多家設(shè)計單位分項進(jìn)行設(shè)計，再由多個施工單位進(jìn)行施工，這些設(shè)計和施工沒有進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌，多數(shù)情況為建設(shè)指揮部簡單審閱即獲通過并實施。