據(jù)武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告，武漢燈具工業(yè)公司擬改制，自10月16日至11月12日掛牌轉(zhuǎn)讓公司整體產(chǎn)權(quán)，掛牌價(jià)格為833.27萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓方為該公司工會(huì)委員會(huì)。

　　改革開(kāi)放30多年來(lái)，燈具工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是涌現(xiàn)了大批競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，外資公司也競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，武漢燈具工業(yè)公司卻沒(méi)有實(shí)施有力的改革措施。相比于1980年底的3668名職工，如今的職工僅僅79名，賬面資產(chǎn)已經(jīng)資不抵債，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嚴(yán)重倒退。掛牌信息披露，公司如今的結(jié)構(gòu)仍然復(fù)雜，旗下公司眾多，也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力特別突出的資產(chǎn)。

　　燈具產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新節(jié)能方向發(fā)展

　　中國(guó)燈具產(chǎn)業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，當(dāng)前的市場(chǎng)格局決定了企業(yè)要想生存、壯大就必須進(jìn)行體制改革。武漢燈具工業(yè)的實(shí)踐證明，企業(yè)若不改革創(chuàng)新，注定將被歷史的洪流所席卷，退出燈具業(yè)的舞臺(tái)。

　　武漢燈具工業(yè)公司是武漢的老牌燈具廠，成立于1979年，前身是江岸區(qū)手工業(yè)管理局。1979年5月，武漢市按專(zhuān)業(yè)化協(xié)作原則改組工業(yè)時(shí)，燈具公司為該市二輕工業(yè)局新建的5個(gè)公司（總廠）之一，相當(dāng)縣團(tuán)級(jí)。其產(chǎn)品構(gòu)成燈具、建筑五金兩個(gè)行業(yè)。下屬武漢燈具廠、航海照明器材廠、車(chē)輛照明器材廠等17家工廠，包括國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)。1980年底，公司共有職工3668人，工業(yè)總產(chǎn)值2165.82萬(wàn)元，利潤(rùn)199.91萬(wàn)元。可以說(shuō)，該公司是當(dāng)時(shí)武漢燈具行業(yè)的巨無(wú)霸。即使曾經(jīng)擁有無(wú)數(shù)輝煌的企業(yè)如若不進(jìn)行思考，不進(jìn)行改革，那么'巨無(wú)霸'也有沉淪的一天。

　　'巨無(wú)霸'的沉淪也給眾多燈具企業(yè)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)。

　　目前國(guó)內(nèi)燈飾生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到上萬(wàn)家，但全國(guó)99%以上的燈飾企業(yè)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性，行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化，大多數(shù)照明企業(yè)沒(méi)有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)行業(yè)的品牌集中度十分低，這也給眾多雜牌留下生存空間。

　　2009年國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼節(jié)能燈推廣活動(dòng)目前正在全國(guó)各地如火如荼地展開(kāi)。國(guó)家推廣1.2億支高效照明產(chǎn)品，中央財(cái)政將為此撥付6億元人民幣專(zhuān)款用于補(bǔ)貼居民購(gòu)買(mǎi)節(jié)能燈。除中央財(cái)政撥款外，各級(jí)地方政府也有專(zhuān)門(mén)財(cái)政用于本地區(qū)的節(jié)能燈推廣補(bǔ)貼。

　　國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼節(jié)能燈，大大降低了中標(biāo)節(jié)能燈的市場(chǎng)售價(jià)，這些高效照明產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力突然增加，對(duì)于那些產(chǎn)品質(zhì)量較為落后的節(jié)能燈生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，將是致命打擊。其產(chǎn)品原先的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，如果國(guó)家此項(xiàng)政策繼續(xù)持續(xù)下去，如果企業(yè)不采取措施提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那等待它們的必然是倒閉的命運(yùn)。

　　燈具產(chǎn)業(yè)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域

　　國(guó)家補(bǔ)貼節(jié)能燈推廣，一方面讓那些擁有一定實(shí)力，技術(shù)雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量有保證的少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展的空間，另一方面，對(duì)于一些質(zhì)次價(jià)廉的劣質(zhì)燈生產(chǎn)廠家則給予了無(wú)形的制約和打擊。優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，落后企業(yè)要么自我革新，要么走向消亡。雖然國(guó)家補(bǔ)貼節(jié)能燈的政策不能從根本上推動(dòng)中國(guó)照明行業(yè)走向集中化，但無(wú)疑會(huì)對(duì)此產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。

　　節(jié)能作為國(guó)家的一項(xiàng)國(guó)策，對(duì)燈具企業(yè)品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。作為成熟的企業(yè)，必須想到前面，做到前面，積極配合國(guó)家政策的調(diào)整，有步驟、講方法，不斷變革創(chuàng)新方為生存之道。