建立科學(xué)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，此為門企發(fā)展助力一

　　企業(yè)營(yíng)銷策略要從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略出發(fā)，做科學(xué)系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃。要將產(chǎn)品打造成系列，否則就不能滿足消費(fèi)者的需求，從而破壞市場(chǎng)的穩(wěn)定。
 
    建立科學(xué)的營(yíng)銷體系，一能及時(shí)反饋市場(chǎng)信息；二是建立企業(yè)與經(jīng)銷商的通力合作，保證經(jīng)銷商的利益；三是建立售前售后服務(wù)體系，售前的保障可以讓消費(fèi)者放心購(gòu)買，售后的服務(wù)更容易建立與消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，從而向消費(fèi)者周圍的人群進(jìn)行義務(wù)宣傳。
 
　　打造獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)，此為門企發(fā)展助力二

　　通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知、認(rèn)可，從而打造出強(qiáng)勢(shì)品牌，是我國(guó)木門產(chǎn)業(yè)的必由之路。

　　目前國(guó)內(nèi)一些處于成長(zhǎng)期的木門品牌往往踩在“潮流的尾巴”，對(duì)國(guó)際大品牌的趨勢(shì)和市場(chǎng)上流行款式的跟風(fēng)模仿，使其并沒有形成自己的木門風(fēng)格，而是在仿制、抄襲過(guò)后沒有被消費(fèi)者接受，于是黯然退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。木門產(chǎn)業(yè)看似簡(jiǎn)單，但隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人們開始注重對(duì)木門的選擇，并將其看作是搭配整體家裝風(fēng)格的藝術(shù)品。因此，木門企業(yè)應(yīng)注重了解市場(chǎng)需求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)改良，打造獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，讓消費(fèi)者從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變成為主動(dòng)購(gòu)買。

    深入細(xì)化市場(chǎng)，此為門企發(fā)展助力三

　  生活質(zhì)量的改善，讓消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來(lái)越趨于成熟和理性。在這個(gè)彰顯個(gè)性的時(shí)代，消費(fèi)者的主動(dòng)性、選擇性日益增強(qiáng)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，木門企業(yè)應(yīng)深入細(xì)化市場(chǎng)，只有了解了“上帝”的需求才會(huì)創(chuàng)出發(fā)展之路。

　　建立市場(chǎng)資料收集和分析，并針對(duì)這些資料作出明確的、最具利潤(rùn)價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)工作。深入潛挖，讓任何隱藏在市場(chǎng)需求背后的可以被進(jìn)一步明確鋅粉的潛力和可能都呈現(xiàn)在面前，從而掌握市場(chǎng)命脈，贏得消費(fèi)者的心。
 
　　基于上述三點(diǎn)，木門企業(yè)通過(guò)與消費(fèi)者經(jīng)過(guò)零距離的結(jié)合和了解過(guò)后，掌握了消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，從而打造出迎合與消費(fèi)者需求緊密結(jié)合的產(chǎn)品與服務(wù)，從而讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。